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75以上の最高のボスの引用：独占的な選択

ボス多くの場合、人々が仕事を愛したり辞めたりする主な理由です。心に強く訴える上司の言葉は、あなたが通常よりも少し深く考え、視野を広げることを奨励します。

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最も有名な上司の引用

不可能を達成するということは、上司だけがそれをあなたの通常の任務に加えることを意味します。 –ダグ・ラーソン

最高の幹部は、彼がやりたいことをするために良い人を選ぶのに十分な感覚を持っている人であり、彼らがそれをしている間彼らと干渉しないように自制します。 –セオドア・ルーズベルト

ますます、経営陣の役割は仕事を整理することではなく、情熱と目的を導くことです。 –グレッグ・サテル

ランクは特権を与えたり力を与えたりしません。それは責任を課します。 –ピーター・F・ドラッカー

先生がタフだと思ったら、上司になるまで待ってください。彼には在職期間がありません。 - ビルゲイツ

優れた管理とは、問題を非常に面白くし、その解決策を非常に建設的にして、誰もが仕事に取り掛かりたいと思うようにする技術です。 –ポール・ホーケン

ほとんどの場合、良い上司になるということは、才能のある人を雇い、邪魔にならないようにすることを意味します。 –ティナ・フェイ

すべてのボスは労働者として始まりました。 –ムーサラハット

上司はリーダーが熱意を刺激することを恐れて刺激します。 –ジョン・C・マクスウェル

私の家では私が上司であり、妻は単なる意思決定者です。 - ウッディアレン

良い上司は彼の部下に彼らが思っているよりも多くの能力を持っていることを認識させ、彼らが思っていたよりも一貫してより良い仕事をするようにします。 –チャールズ・アーウィン・ウィルソン

ボスはオンになっているかもしれませんが、リーダーは誰でもかまいません。 –アメヤアグラワル

彼は部下に彼の責任のほとんどを担うように訓練するまで、本当のボスではありません。 –ケン・ブランチャード

優れた上司は、レベル、肩書き、役職に関係なく、仕事をしている人からも学ぶことができることを認識しています。学習は継続的な習慣であり、優れた上司によって示される最高のレッスンの1つです。 –バイロンパルシファー

才能は乗数です。あなたがそれに投資するエネルギーと注意が多ければ多いほど、収量は大きくなります。最善を尽くして過ごす時間は、非常に簡単に言えば、最も生産的な時間です。 –マーカス・バッキンガム

リーダーは、他の人と関係を築くのに十分な距離にある必要がありますが、彼らを動機付けるには十分に先を行っている必要があります。 –ジョン・C・マクスウェル

あまりにも多くの企業が、人々は交換可能であると信じています。本当に才能のある人は決してそうではありません。彼らはユニークな才能を持っています。そのような人々は、彼らが適していない役割に強制されることはできませんし、そうであるべきでもありません。効果的なリーダーは、偉大な人々が生まれながらの仕事をすることを可能にします。 –ウォーレン・G・ベニス

上司が早く去らない限り、誰も彼の時間の前に行きません。 –グルーチョ・マルクス

秩序のある上司ではなく、はしごを持ったリーダーになりましょう。 – Debasish Mridha

本当のボスを見つける方法は、誰が弁護士を雇っているのかを見つけることです。 –デビッド・ワインバウム

管理を成功させる秘訣は、あなたを憎む5人の男を、決心していない4人の男から遠ざけることです。 –ケーシー・ステンゲル

偉大なマネージャーやリーダーは、受け継がれるのではなく、学んだ天国から落ちたことはありません。 –トム・ノーサップ

「あなたが扱われたいように人々を扱う」という黄金律を覚えていますか？最高のマネージャーは毎日黄金律を破ります。彼らはあなたが扱われたいように人々を扱わないでくださいと言うでしょう。これは、誰もがあなたと同じ心理的酸素を呼吸していることを前提としています。たとえば、あなたが競争力がある場合、誰もが同様に競争力がなければなりません。あなたが公の場で賞賛されるのが好きなら、他のみんなもそうしなければなりません。誰もがあなたのマイクロマネジメントへの憎しみを共有しなければなりません。 –マーカス・バッキンガム

一部の人々が馬のように働くのは、上司が彼らに乗るときだけです。 –ガブリエルヒーター

上司のスピードはチームのスピードです。 –リー・アイアコッカ

良いマネージャーとは、自分のキャリアではなく、彼のために働く人々のキャリアを心配している男性です。 – H. S.M.バーンズ

リーダーになることとボスになることには違いがあります。どちらも権限に基づいています。上司は盲目的な服従を要求し、リーダーは理解と信頼を通じて彼の権威を獲得します。 –クラウス・バルケンホル

上司を責めないでください。彼は十分な問題を抱えています。 –ドナルド・ラムズフェルド

仕事をするために必要なことは、管理コースからは学びません。それは主に経験、適切な態度、常識の問題であり、教室で教えることはできません…人間の経験は、組織や管理システムではなく、人々が物事を成し遂げることを示しています。 –ハイマン・G・リッコーバー

早い段階で、私は多くの異なる分野にいるよりも賢くて資格のある人を雇う必要があることに気づき、多くの意思決定を手放さなければなりませんでした。それがどれほど難しいかは言えません。しかし、周囲の人々に自分の価値観を刻印している場合は、彼らを信頼して正しい行動をとることができます。 –ハワード・シュルツ

どこでも上司になるのは寂しいです。主に男性の世界で女性の上司であることは特にそうです。 –アリソンゴム

あなたが命令する前に従うことを学びなさい。 –ソロン

自分の車のドライバーになり、自分の運命のボスになることは、常に大きな名誉です。 – Mehmet Murat ildan

誰かがあなたの上司になることを受け入れない限り、誰もあなたの上司になることはできません。 – Mehmet Murat ildan

リーダーシップの3つの「C」は、配慮、思いやり、礼儀です。みんなに礼儀正しくしてください。 –ブライアン・トレーシー」

あなたの人生を惨めにするのはあなたが解雇する人々ではありません。それはあなたがしていない人々です。 –ディック・グロート

ルールを作成するたびに、選択を取り去ります。選択は、そのすべての輝かしい影響とともに、学習の燃料になります。 –マーカス・バッキンガム

良いマネージャーとは、自分のキャリアではなく、彼のために働く人々のキャリアを心配している男性です。 – H. S.M.バーンズ

ほとんどの場合、良い上司になるということは、才能のある人を雇い、邪魔にならないようにすることを意味します。 –ティナ・フェイ

ボスは1人だけです。顧客。そして、彼は、どこか別の場所にお金を使うだけで、会長から会社の全員を解雇することができます。 –サム・ウォルトン

あなたが肩書きや地位を持っていなくても、人々が自発的に従うようなリーダーになりましょう。 –ブライアン・トレーシー

優れたリーダーとは、責任の分担より少し多く、信用の分担より少し少ない人です。 –ジョン・C・マクスウェル

リーダーは力ではなく模範を示してリードします。 –孫子

イノベーションは、あなたが持っている研究開発費とは何の関係もありません。 AppleがMacを思いついたとき、IBMは少なくとも100倍以上の研究開発に費やしていた。お金ではありません。それはあなたが持っている人々とあなたがどのように導かれるかについてです。 - スティーブ・ジョブズ

いくつかの重要な目的に焦点を当てます…私には3つのことしかありません。適切な人を選び、適切な金額を割り当て、光の速さである部門から別の部門にアイデアを伝達する必要があります。ですから、私は本当に門番であり、アイデアの伝達者であるという仕事をしています。 –ジャック・ウェルチ

上司とリーダーの違いを覚えておいてください「上司はGo！と言います」リーダーは「行こう！」と言います。 –E.M.ケリー」

1日8時間働くことで、最終的には上司になり、1日12時間働くことができます。 –ロバート・フロスト

上司は「行って、必ずやる」と言い、リーダーは「行って、それを実現させよう」と言います。ボスは人々のリーダーを支配します。 – Israelmore Ayivor

上司のために大金を稼ぐことは決してありません。 –ジャネット・ウォールズ

方法を知っている人は常に仕事をします。なぜ常に上司になるのかを知っている人–ダイアン・ラヴィッチ

リーダーは力ではなく模範を示してリードする–孫子

人々はリーダーとボスの違いを尋ねます。リーダーがリードし、ボスがドライブ–セオドア・ルーズベルト

従来の管理の定義は人を通して仕事を成し遂げることですが、実際の管理は仕事を通して人を育てることです。 –アガ・ハサン・アベディ

優れたマネージャーの4つの鍵：（1）誰かを選ぶとき、彼らは才能のために選びます…単に経験、知性、または決意ではありません。（2）期待を設定するとき、彼らは正しい結果を定義します…正しいステップではありません。（3）誰かをやる気にさせるとき、彼らは弱点ではなく長所に焦点を合わせます。（4）誰かを開発するとき、彼らは彼が適切なものを見つけるのを助けます…単にはしごの次の段ではありません。 –マーカス・バッキンガム

リーダーであるということは、あなたが愛する人々があなたを毎日少しずつ嫌うようにすることです。 –パトリック・ネス

リーダーは、彼が存在することを人々がほとんど知らないときに最適です。 –ウィッター・ビナー

良い上司とは、私の苦情を許容し、それでも毎日私に挨拶することができる人です。 –バイロンプシファー

偉大なマネージャーやリーダーは、受け継がれるのではなく、学んだ天国から落ちたことはありません。 –トム・ノーサップ

上司は恐れ、リーダーの自信を生み出します。ボスはリーダーが間違いを訂正する責任を修正します。上司は、すべてのリーダーが質問をすることを知っています。上司は仕事の煩わしさをリーダーが面白くします。 –ラッセルH.ユーイング

リーダーシップの真のテストの1つは、緊急事態になる前に問題を認識する能力です。 –アーノルド・グラソー

あなたの本当の上司はあなたの帽子の下を歩き回る人です。 –ナポレオンヒル

上司が犯す可能性のある最悪の間違いは、「よくやった」と言わないことです–ジョン・アシュクロフト

上司を驚かせるのではなく、自分でニュースを配信する方が常に良いでしょう。 –メアリー・チェイニー

ほとんどのボスは、自分の力が脅威や制裁よりも従業員のコンプライアンスに依存していることを本能的に知っています。 –バルトルメ、フェルナンダ

リーダーは、他の人々の未来を生き、刺激するため、影響力があります。 – Aniekee Tochukwu Ezekiel

あなたが忘れているなら、すべてのボスは骨と肉でできている別の人間であり、彼のエゴが撫でられるときそれが好きです。 – Abhishek Ratna